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注重培养五种风气 自觉做到六个正确对待

发表日期:2012年12月24日  出处:原创  作者:刘选启  本页面已被访问 4473 次

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注重培养五种风气  自觉做到六个正确对待

作者:刘选启

编辑:心缘之恋

 
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风气是机关的一种素质,从某种意义上讲,好风气出人才,坏风气出歪才。领导机关要树立良好风气,造成人才生长的环境。硬件建设是硬环境,风气建设是软环境,硬环境建设制约单位建设发展,软环境更容易制约单位建设的发展。因此,我们要在机关培育良好风气,促进人才生长。

努力培养五种良好风气。爱岗敬业的风气。一个单位要兴旺发达,首先单位的同志要爱本职、爱事业。没有这个风气,想发展是不可能的。爱岗敬业是单位有凝聚力的体现,是单位发展的基础。对个人是发扬爱岗敬业的精神,对单位是培育爱岗敬业风气。个人之所以要爱岗敬业,是共产党员的基本品格。像邓小平同志所说的,谁让你是共产党?共产党就要干工作,共产党员的品格有多高,首先衡量的标准是爱不爱岗、敬不敬业。对单位爱岗敬业是领导机关率先垂范的一种职能,要基层爱岗敬业,首先机关要带头。对机关来讲既是领导责任,又是履行职能的基础;对个人来讲,既是成长进步的基本条件,又是共产党员的基本品格。个人要进步,必须把岗位当舞台努力建功立业。学习研究的风气。学习研究是提高素质的一个关键,机关当前迫切需要解决的是素质问题,特别是党中央指出要“建设一支高素质干部队伍”后,就显得更为紧迫而繁重。一方面感到素质问题是制约单位发展的一个关键问题,另一方面机关还不适应形势发展的要求,围绕党委意图,发挥职能作用,在素质上还有一定差距。能不能参,善不善谋,能不能把毛坯加工成精品,当好办事处为基层服务,能否成为培养人才的学校,最终是个素质问题,而提高素质的关键又是能不能形成学习研究的风气。学习研究在机关应是一种基本风气,是提高机关素质的基本途径,也是提高机关效能的关键所在。提高素质,就是从提高领导素质和建设现代化宏伟事业的要求出发,大兴学习研究之风。积极响应“两个武装”号召,迅速掀起学理论、学高科技知识的热潮,领导机关要带好头。我们做领导工作用什么统一思想?就要用正确的理论,它是解决干部思想道德问题的重要武器。缺少基本理论,思想道德方面问题没法解决。封建社会用孔夫子思想来统一思想,民国时期,孙中山企图用民主革命思想统一,没有实现;解放后,共产党用马列主义毛泽东思想统一思想,新时期用邓小平的特色理论、科学发展观统一思想,起到了前所未有的效果。没有正确思想武装,就是一盘散沙,谁是谁非就弄不懂。所以,担负领导工作、指导基层建设需要加强学习,机关在学习研究上要形成风气,规范内容,联系实际,学出成效。团结协作的缙?/SPAN>团结协作是提高工作成效的重要方面,上下左右都要加强团结协作,形成齐抓共管、既分工又协作的局面。一方面,尽管机关在这方面很注意,但基层还是有反映,协调方面还有些问题,造成了基层忙乱的现象,应该引起我们的注意和重视。另一方面,还表现在信访问题方面,有些问题迟迟得不到很好的解决,特别是那些合理的部分。相互关系也是一样,互相补台,好戏连台,互相拆台,都要跨台。外国有些做法可供借鉴,你强我要超过你比你更强,而不能心胸狭窄,你强我把你尾巴拉住。超过他人是男子汉气概,要防止目光短浅。遵纪守规的风气。有的机关干部下基层喝酒,影响很不好;个别人还有侵占群众利益的问题。党纪条规是非常严的,大家应该自觉遵守,不要去碰高压线。领导机关要为基层做好表率,带头遵规守纪。机关威信高不高,说话有无号召力,就看机关的政风树得怎么样。求真务实的风气。作风实不实,既是履行职责的一个内容,又是检查工作效率的一个尺度。有的机关干部作风不深入,谋划不到位,落实不到底的现象仍然存在,基层问题该发现的没有及时发现,需要解决的问题没解决,应该引起我们的重视,要确立这样一种观念,衡量机关工作最基本的尺度在基层,要看基层赞不赞成,拥护不拥护,意不满意,高兴不高兴。

自觉做到六个正确对待。正确对待单位。单位有好有差,具有不可选择性,都是组织上安排的,尽管个人有自由,但谁都希望单位稳定,个人的工作稳定。一个人的成长进步又与单位兴旺发达紧密联系。单位好了,大家都荣耀,工作很舒心,就会出政绩、出干部;单位不好,既没政绩,又出不了干部。俗话说,子不嫌母丑,每个人要有爱单位如爱父母的思想,越是环境条件差越要奋发有为,为单位作贡献。正确对待领导。我们生活在一个整体,特别是在基层的机关,是由多阶层领导的,人人都有一个领导与被领导的关系,对下是领导者,对上就是被领导者。如何处理好领导与被领导的关系,怎样对待领导,摆正位置,对个人进步,单位发展,意义非常重要。一般来说,领导干部德才兼备,大家都反映好。大家都是希望有个德才兼备的好领导,但人总是有缺点的,往往不能如愿,较多的是德好才疏,德浅才高型,还有一种是无德无才的。德好才疏容易共事,德浅才高的比较难共事。但这几种领导摊到你了,你都得共事。怎么共好事?这里有个双向问题,下级必须服从上级领导,维护威信;领导要调动积极性,支持下面的工作。作为领导,要团结不同意见的、有缺点的同志;作为下级如何对待上级,正确的态度是支持和维护、提醒和帮助。领导有问题要平心静气、推心置腹地提出意见,别人会很感激。正确对待同事。同事相处好不好,即工作的软环境好不好。相处很好肯定有益于工作,如果有矛盾肯定干不好工作。机关部门与部门之间,同事与同事之间能不能和睦共事,团结协作,对于干好工作很有影响。正确处理好同事间的关系,对个人事业有成是缺不可少的条件。与人相处是一种品格,也是一种素质。孔子说:“三人行,必有我师”,这样才能处理好,要学习别人的长处,调整视角,摆正位置,不能老以已之长比人之短,也不能老揭人短。另外,与人相处不容易,人的气质、性格、经历等不一样,但有一点,要采取求同存异的态度。大家都是为了事业走到一块,以干工作为主要目标;生活上关心,工作上支持,多设身处地去体谅。对同志的进步,有的同志看着不舒服,总感到上面提错了,应该提自己才对,就没有想想自己的差距在哪。总之,与人相处,不能只琢磨人,不琢磨事,要心想事业,主动搞好团结。正确对待家庭。家庭是我们的精神寄托,处理好家庭关系对事业很重要,对个人成长进步也很重要。如果小家庭观念过重,既影响工作,也影响进步。还得用古人那句话:“自古忠孝不能两全”,大家、小家要以大家为重。作为年轻干部要鼓励女朋友、妻子增强生活的忍受能力,不能动不动就叫苦撒娇。妻子叫苦撒娇可以理解,但作为丈夫不能处处都依着来。有句话说“一个成功的男人后面总是站着一位坚强的女性”。要分清谁轻谁重,以家为重最终没有出路,没事业也就没有家庭,不要把天平摆错,让家庭压得喘不过气来。谁没困难?家家都有一本难念的经,就看你怎么摆,就看处理的好与差。作为领导来讲,要关心干部,让他们安心工作。正确对待挫折。人生有挫折是正常的,无论大小,没有挫折不太可能。人的挫折有三种情况:一种是本来正确的,飞来横祸,如57年划右派。第二种是工作规律没认清,想办好事结果办错事,想得不周到,好人犯错误。第三种是明知故犯、坚持不改。不改就得处理,使其猛醒,促其改正。有了挫折怎么办?正确的态度只有一种,就是要在挫折中奋起,不要在挫折中倒下。要向邓小平同志学习,不怕挫折,在三落三起中一次比一次走向辉煌,体现出完善人格。只要能正确对待挫折,就是人生奋发的新的起点。正确对待岗位。岗位是展示才华的舞台也是锻炼成才的熔炉。无论什么岗位,只要认真、努力干,就能干出成绩,也就是平常所说的“行行出状元”。有的同志老有一种心态,在基层想进机关,进了机关想调部门;有的进了机关就游荡开了,不好好钻研学习。机关比基层学习条件要好得多,所以能不能抓住在机关的宝贵时间,努力学习,爱岗敬业,对今后发展是难得的一次机会。干好本职,既是职责的要求,也是锻炼机会。提高素质,一靠多学习,二多实践,三靠多总结。学习就是要学理论、学业务,学他人长处、经验;实践就是要多干,多干就是要多锻炼,不能见到任务就唯恐躲不了,落到自己头上,要有一种不给任务就是轻看的感觉,多干的同志多受锻炼,多得成长机会;不锻炼,就失去锻炼机会。所以要迎难而上,知难而进,克服多干吃亏,遇难绕道走的心理,在解决难题中提高,在不断总结中进步。

河南省平顶山市湛河区人大  刘选启

 

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