祛除不良习性  谦虚做官为人

眼下，当官也好，做人也好，都不容易。一方面党和政府对党员、公务员的要求越来越高，工作的压力和难度越来越大，“当混混”肯定“混”不下去；另一方面，媒体和舆论的公开透明，以及传播的手段、方式更加快捷方便，一旦有什么缺点错误，或违规违纪的情况，很快就会披露出来，弄不好还会因此丢掉“乌纱帽”。所以，党员干部只有忠诚向党、踏实做人、清白为官、全心为民，才能坐得稳、行得实、当得久，上级满意，群众拥戴。说得浅白一点，就是要放下架子，“夹起尾巴”做人，特别是要祛除长期养成的一些不良习性，谦虚为官，扎实做人。如何当官做人，的确是一个古老而全新的课题，也是一个远远没有解决好的课题，自然也就没有拿来就可用，用着就有效的现成经验和办法，更没有什么“秘招、绝招”。稻盛和夫在《活法》一书中阐明了一个观点，就是“让有德的人做官，让有本事的人做事”，说明当官做人要有德有才才行。孟子也讲，“劳心者治人，劳力者治于人”，同样强调了“劳心者”必须是品德修养高、能量大、能管天下的人，“劳力者”必须是有才华、有本事、会干事的人。

那么，我们在当官做人上，应该防止和克服哪些不良的习性呢？概括起来说，至少要祛除“五种不良习性”，这就是“不耐烦剧、不能容人、才智盖人、直心直行、轻言妄论。”

“不耐烦剧”，就是当官、为人、做事缺乏信心，没有耐心，感到厌烦。反过来说，没有信心、耐心是绝对是当不好官、做不好人的。日本兼科学家、企业家于一身的稻盛和夫，无论搞科研还是做企业都很成功，得到了世人的公认与称赞。他在给人家作报告传授经验时，有人就问他：“稻盛先生，你做科研的成功率是多少？”“是百分之五十，还是百分之八十？”他回答说：“我做科研的成功率百分之百”。有人不太服气。当听了“我有些研究项目，从开始到现在已经30年了，从来没有放弃，没有放弃就没有失败”的解释之后，就心服口服了。正所谓“坚持不一定成功，放弃一定失败”。可见，恒心、信心、耐心、耐力，是当官为人最基本的素质，有泰山崩于前而心不动，遇到困难挫折不放弃，能够坚持到最后获得成功的精神和毅力。然而，我们有些党员干部面对复杂的矛盾和问题、不同利益群体和各种诉求的群众，就心浮气躁，缺乏耐心，动辄还“大为光火”，使许多本来并不复杂，下点功夫就能解决好的问题没有得到及时有效解决，结果必然是“领导不满意、群众有意见、自己很难堪”。

“不能容人”。“海纳百川，有容乃大”、“宰相肚里能撑船”，都是讲当官为人必须有度量、有气度，能容得下人、容得下事、容得下言，尤其是要容得下那些有才干而性格又特别明显的人，决不能小肚鸡肠，没有相容、包容的胸襟。经常有人说，最难管的人就是有才华又有个性的人。一有成绩，表扬他吧就翘尾巴，不表扬他吧就挫伤积极性。这里就有一个如何包容人才傲慢与个性的问题。何为“有容乃大”？能包容人才的缺点、毛病、习气，发挥他们的才华、长处，使之有所作为就是。历史上的 项羽和刘邦，本事都很大。项羽因为以我独大，在用人上疑心病太重，结果许多人才离他而去，最后只剩下一个范增，成了“光杆司令”，自然就“过不了江东”，只能以失败而告终。而刘邦有容人的胸襟，善于用人，终于夺取天下。他在总结成功经验时还特别谦虚，把功劳记在他人身上：“运筹帷幄，我不如张良，我不如人家啊；带兵打仗我不如韩信；治理国家我不如萧何。”能否容人、容事，最后的结局如何，形成了鲜明的对照。在外当官做人是这样，在家做父母也是如此。父母太强，孩子一定很弱。所以，当官也好，做人、做父母也罢，一定要把自己放得低低的、矮矮的，有容人、容事、容言、容过的胸怀、雅量和气度。

“才智盖人”。所谓才智盖人，就是有才华的人喜欢显摆，好张扬，还特别爱批评人，这个不行那个不行，就自己行。熟谷下垂，智者谦卑。真正有才智的人，决不会锋芒外露。越是有本事的人越谦虚，越和蔼可亲，不事张扬，容易接近，没有太大的距离感。真正有才智的人，一定会韬光养晦，喜欢四处炫耀的人，其实并没有真正的才智。因为，才智里面有一颗仁义之心，像未经提炼和琢磨的金玉。比如，同一个主意，我说的对，别人说的也对，那就采用别人的；同一件事情，我能干好，他也能干好，那就让他去干。这样他们就感到自己被尊重，更会开动脑筋，加倍工作。才智盖人的结果，容易让领导感到不舒服，有被取代的危机感；让同事和下属没有施展的机会，有压抑感，让同事们妒嫉，有芒刺在背的感觉。才智盖人，虽然会给自己带来一定声誉，但也会给自己带来非议，虽然会给自己带来一时的快感，但也会给自己带来灾难。所以，我们要“收敛才智”，“勿以己之长而盖人，勿以己之善而形人，勿以己之多能而困人”。有了成绩多记在组织和同志身上，有了荣誉让给部属和群众，有了过错多承当，有难处多担当，有困难多援手，就会得到众人的信任和支持。

“直心直行”。直心直行确实是一种美好的特质，但又是伤人伤己的双面利刃。直心直行说的不是性格正直，讲话直率，而是说领导讲话、批评人，只顾自己说得快活，不考虑人家感受和痛苦，更没有去顾忌他人的自尊心。有时候，我们或许因为心量小、性子急，气是吐出来了，相互之间的却关系搞僵了，工作不好做了，真是得不偿失。所以，党员干部说话一定要谨慎，做到三思而后说，即使不得不批评人，也不可以伤及他人的自尊心。何况，自古以来，中国人把“面子”看作比什么都重要。虽然直心直行的出发点是好的，但容易伤人自尊，让人难以接受，时间久了，容易产生闲隙，失去领导、同志的支持和信任。为什么河流走的都是弯道而不是直道？最根本的原因就是，当水流被挡，无法逾越时，就往过得去的地方流。它告诉我们，做人也不能太直，否则无友。所以，当人们遇到困难、挫折或工作失误时，我们也要改改直心直行的方式，针对不同性格、不同涵养、不同承受力和不同关系的人，采取用不同的方式方法，进行劝导和批评，不能一个模式、一种方法；讲点方法艺术，注意批评的场合、分寸，讲究说话的技巧，不伤害他人的自尊，效果就会更好一些。

“轻言妄论”。领导干部说话非常重要，不说是“金口玉言”，但往往也是“指示”啊，影响到对部门和基层的评价，以及人们的行动，具有“生杀予夺”的功能。所以，领导讲话，尤其是在大庭广众之下要慎之又慎，想成熟了再说，“言之有道，论之有理”，切不可轻言妄论，颠倒事实，夸大其词，拿鸡毛当令箭，否则就是“一言既出，驷马难追，”说出去了就收不回来，即使错了想改也没有了机会。过去的人对说话很谨慎，是“一言九鼎”，不轻易开口说话；现在的人不太注意，是九言不如一鼎，说多了没人相信。领导说的话，包括一个微笑，都会对部属、群众产生极大的影响 。比如，唐骏曾经在微软工作过，有一次在电梯里面，遇到比尔盖茨。比尔盖茨对他笑一笑，唐骏高兴得一个月都特别兴奋！当下，做领导的尽量不要开玩笑，尤其开黄色玩笑，否则人家就瞧不起你的，失去对你的信任，往后讲话就没有了力量和威信，还会给自己带来麻烦。领导没有语言自控能力和把握舆论的水平，跟老百姓也就没有两样，何况我们是处在互联网时代，信息是公开透明的，言论稍有不慎，就有可能酿成大错，后悔晚矣。

河南省平顶山市湛河区人大常委会   刘选启