为什么，在当今市场竞争如此激烈的情况下，有些企业能逆势而上，实现产销两旺，焕发勃勃生机？而另一些企业，却在苦苦挣扎，有的甚至轰然倒地？
事实证明，那些在逆境中强势成长的企业，他们通过多年的创新和努力，利用财务管理技术找出了“占据企业价值链中最具价值的有利位置”。在某些领域拥有了自己独特的竞争势能，所以在竞争中成为强者，能谋取更丰厚的利润和更高的附加值。
由此可见，企业只有利用财务管理技术，找准自己的“价值占位”，获得更好的竞争势能，才可能赢得竞争，赢得未来的可持续发展。
而现实中很多企业在财务管理中或多或少的存在一些问题，这严重制约着企业的发展。而企业要想做好财务管理工作就必须进行财务工作规范，只有这样才能更好地开展财务管理工作，为企业的发展提供前提条件，为企业的持续盈利打下基础。
财务管理包括以下内容：
1、财务管理系统建立：财务组织结构、财务管理制度、财务管理流程、会计信息化系统。
2、财务控制管理：全面预算管理、成本管理、全面绩效管理、内部审计管理。
3、利润管理：利润分配、盈余管理、税收筹划。
4、融资和投资管理：企业融资渠道设计、投资规划、现金流量管理、运营资本管理。
5、财务综合管理：财务战略、财务风险、财务分析、 企业评价。
6、财务队伍建设：上岗考核、培训教育、定期轮岗。
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